L'hybridation dans les organisations publiques
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Management

L'hybridation dans les organisations publiques

Enjeux et perspectives

Dirigé par

Florence Noguéra

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Si le constat de l’hybridation des organisations publiques est désormais établi, la question des formes, des modalités et des pratiques de cette hybridation reste encore posée, tant la combinaison de logiques de gestion souvent antinomiques génère des tensions. L’hybridation provient à la fois de transpositions mais aussi de différenciations par rapport au management privé. Elle est une forme nouvelle, intermédiaire ou de synthèse de formes préexistantes et elle débouche sur un nouveau modèle de management.
Cet ouvrage présente une diversité de situations d’hybridation dans différents métiers de la fonction publique et du management public. Différentes formes d’hybridations sont abordées : hybridation public-privé, hybridation dans le travail, hybridation organisationnelle, managériale, juridique, instrumentale, hybridation de l’encadrement, hybridation dans la gouvernance des organisations… Les contributions s’appuient principalement sur des travaux réalisés par des chercheurs-praticiens auprès d’une variété d’organisations publiques. À partir de situations concrètes, cet ouvrage présente aussi les difficultés rencontrées par les acteurs de terrain qui recherchent des modes de gestion innovants, qui pourraient leur permettre de rendre plus pertinents les efforts de transformation.

Florence Noguéra

Florence Noguéra est professeur à l’université Paul Valéry de Montpellier 3, présidente de l’Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH) et vice-présidente à l’université Paul Valéry Montpellier 3 en charge de la professionnalisation et des relations avec le monde socio-économique. Elle enseigne la GRH et le management. Elle est docteur en sciences de gestion de l’université Lyon 2, habilitée à diriger des recherches de l’université Panthéon-Assas Paris 2 et agrégée du supérieur spécialité GRH. Elle est responsable de l’Executive DBA et de l’Executive MBA Leadership, gouvernance et performance des équipes. Ses travaux de recherches portent sur la mesure de la performance et la normalisation de la GRH dans des activités de services et des organisations publiques.

En savoir plus sur Florence Noguéra

Préface de Muriel Pénicaud

Introduction, Florence Noguéra

Étude de cas

1. L'hybridation de l'organisation et de la gouvernance dans les offices de tourisme sous statut établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC)

2. L'hybridation de la fonction contrôle de gestion en contexte de transformation de l’action publique : le cas de la gendarmerie nationale

3. Hybridation des Organisations artistiques et culturelles publiques et professionnalisation inachevée des médiateurs

4. L’hybridation de la gestion publique dans les collectivités territoriales : comment dépasser les tensions de rôle élus/agents ?

5. Impacts des outils numériques sur la qualité de la relation entre les électeurs et leurs représentants. Le cas particulier du mandat de député

6. Manager un EHPAD selon l’éthique du care : un exemple d’hybridation en médico-social

7. L’hybridation de la gouvernance des structures d’accompagnement pour construire des territoires entreprenants

8. L’hybridation de la gestion de la mobilité professionnelle territoriale dans de grandes entreprises de service public organisé en réseau

Éclairages

1. L’innovation publique : les enjeux de l’hybridation pour le management public

2. L’organisation hybride est-elle contrôlable ?

3. L’hybridation de la fonction publique territoriale: statut et contrats

Perspectives

1. Perspectives de l’innovation publique et hybridation des acteurs publics

2. Hybridation à la Sécurité Sociale: vers un management plus conscient et responsable

3. La veille pour accompagner l’hybridation de la gestion publique au sein des collectivité territoriales

4. Vers une société hybride: les organisations publiques face à une hybridation du travail

10 idées clés

Conclusion, Florence Noguéra

Biographies des auteurs

Glossaire

Bibliographie

Détails du produit

Auteur(s)
Florence Noguéra
Collection
Profession cadre service public
Préface de

Muriel Pénicaud

Date de parution
26 septembre 2024
Nombre de pages
220 pages
Format
14 x 20,5 cm
Reliure
Broché
ean13
9782383772743

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